PZ Sevicios

Evaluamos proyectos, simulamos escenarios y analizamos riesgos para saber si vale la pena invertir y cómo proteger la inversión.

Ideal para: expansión, nuevos negocios, maquinaria, nuevos mercados, planes de negocio.

Valoración profesional para venta, compra, socios, inversión o decisiones estratégicas, con sustento defendible.

Ideal para: negociación, M&A, entrada/salida de socios, planificación patrimonial.

Diagnóstico financiero y operativo que revela rentabilidad real por producto, línea o unidad de negocio.

Ideal para: priorizar decisiones, corregir fugas de margen y ordenar el negocio.

Optimizamos costos y definimos estrategias de precios que sostienen el margen y la viabilidad del negocio.

Ideal para: empresas con ventas altas pero utilidad baja o inestable.

Acompañamiento continuo para controlar, planear y decidir con visión estratégica y datos claros.

Ideal para: dueños/CEOs que necesitan un “brazo derecho financiero”.

Gestión de tesorería y capital de trabajo para evitar crisis de efectivo y mejorar decisiones de pago/inversión.

Ideal para: crecimiento desordenado, presión de pagos, falta de previsión de caja.

Estructuramos deuda + capital y preparamos tu caso para banca o inversionistas con soporte financiero sólido.

Ideal para: financiamiento, levantamiento de capital, expansión y nuevos proyectos.

Planeación y monitoreo estratégico con indicadores, responsables y seguimiento para ejecutar y corregir a tiempo.

Ideal para: empresas con planes que no se cumplen o prioridades cambiantes.

Estandarización de procesos y gestión de calidad para reducir errores, retrabajo y dependencia de personas clave.

Ideal para: crecimiento con caos, variabilidad en servicio, alta rotación o retrabajos.

Preparación e implementación práctica para normas ISO especializadas (p. ej., ISO 27001 e ISO 20000).

Ideal para: empresas que requieren estándares y confianza frente a auditorías y clientes exigentes.

Dashboards, analítica y automatización a medida para tener información clara, oportuna y accionable.

Ideal para: dejar atrás Excel manual, reportes tardíos y datos dispersos.

Rediseño del modelo operativo para eliminar fricciones, mejorar control y escalar con eficiencia.

Ideal para: empresas que crecieron más rápido que su estructura.

Desarrollo de software y plataformas web cuando agregan valor real y están alineadas con la estrategia.

Ideal para: portales internos, sistemas propios, web estratégica, automatizaciones avanzadas.

Formación aplicada para empresarios y equipos en finanzas, estrategia y control de negocio.

Ideal para: equipos que necesitan criterio y método, no teoría.

Diseño de soluciones, herramientas y simuladores especializados para instituciones educativas.

Ideal para: universidades, institutos, programas técnicos y escuelas de negocio.

Programas profesionales para directivos y equipos en finanzas, evaluación y estrategia empresarial.

Ideal para: gerentes, líderes de área, consultores y emprendedores en crecimiento.