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Servicio

PZ Strategic

Planifica, ejecuta y crece con nuestro modelo estratégico. Diseñamos tu hoja de ruta empresarial, asegurando que cada paso sea hacia el éxito.

Desafíos estratégicos

  • ❓ Falta de dirección estratégica: operar sin rumbo claro y tomar decisiones por intuición.
  • 📉 Desconocimiento del entorno: ignorar factores internos y no comprender mercado, competencia y tendencias.
  • 💸 Planes sin acción: estrategias que no se traducen en acciones concretas ni permiten medir efectividad.
  • 🐢 Desalineación y falta de enfoque: equipos sin prioridades compartidas dispersando esfuerzos y recursos.
  • ⏳ Adaptación lenta y reactiva: reaccionar tarde a cambios del mercado sin ajustes proactivos.

Lo que recibes con Strategic

  • 🧭 Diagnóstico estratégico 360°: análisis completo interno, externo y competitivo con informes claros.
  • 📊 Estrategias clave priorizadas: identificación y evaluación objetiva con nuestro acompañamiento.
  • 📈 Planes de acción detallados: objetivos SMART, responsables, recursos y plazos definidos.
  • 💰 Seguimiento con KPIs e informes: indicadores y reportes periódicos de avance.
  • 🎯 Talleres colaborativos: sesiones con tu equipo para validar análisis y revisar progreso.
1

Definición y preparación

Reunión inicial para entender metas, alcance y acordar información necesaria.

2

Diagnóstico estratégico profundo

Analizamos posición interna, externa y competitiva validando hallazgos clave.

3

Diseño de estrategia y planes

Seleccionamos estrategias priorizadas y las convertimos en planes detallados.

4

Seguimiento y adaptación

Monitoreo del progreso, revisiones periódicas y ajustes según resultados y entorno.

Optimización de recursosCapital, tiempo y talento enfocados en iniciativas estratégicas de mayor impacto.
Dirección claraToma decisiones críticas con confianza basadas en datos y análisis rigurosos.
Ventaja competitivaIdentifica y capitaliza fortalezas únicas con conocimiento del mercado y competencia.
Alineación organizacionalTodo el equipo trabajando hacia los mismos objetivos estratégicos.
Gestión y resultadosMonitoreo con KPIs claros y ajustes continuos para mantener relevancia.
Metodología y prácticaCombina análisis avanzado, seguimiento estructurado y enfoque práctico en resultados.

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Servicio

PZ Value

Valoramos tu empresa con métodos que respaldan su verdadero potencial. Conoce el valor real de tu negocio y toma decisiones más seguras y estratégicas.

Desafíos que resolvemos

  • ❓ Incertidumbre sobre el valor real: no estar seguro del valor de tu empresa para decisiones clave (venta, socios, inversores, estrategia).
  • 📉 Dificultad en negociaciones: problemas para justificar el precio o valor ante compradores o inversores.
  • 💸 Obstáculos para atraer capital: falta de valoración profesional y creíble que dificulta conseguir inversión.
  • 🧭 Decisiones estratégicas sin base: tomar decisiones de inversión, crecimiento o adquisición sin conocer el valor real.
  • 📊 Valoraciones incompletas: confiar en métodos simplistas que no reflejan el verdadero potencial de la empresa.

Lo que recibes con Value

  • 📄 Informe de valoración profesional: documento detallado presentando el valor estimado de tu empresa.
  • ⚖️ Análisis multimetodología: comparativo de métodos reconocidos (DCF, VNA, comparables de mercado opcional).
  • ✅ Conclusión fundamentada: rango o valor puntual con explicación de factores determinantes.
  • 🤝 Presentación y discusión: reunión con expertos para revisar hallazgos y resolver dudas.
1

Consulta inicial

Entendemos tus necesidades, propósito y alcance de la valoración.

2

Recopilación de información

Nos proporcionas datos financieros, operativos y estratégicos.

3

Valoración experta

Aplicamos métodos complementarios y analizamos los resultados.

4

Entrega y discusión

Presentación del informe final y resolución de dudas.

Fortaleza en negociacionesJustifica tu precio con confianza, respaldado por un informe profesional.
Valoración objetivaObtén estimación robusta desde múltiples perspectivas expertas.
Base para decisiones estratégicasGuía decisiones clave (venta, inversión, fusiones).
Facilita atracción de capitalPresenta valoración creíble para inversores o financiamiento.
Claridad para socios y sucesiónResuelve disputas y facilita planificación patrimonial.
Comprensión profundaEntiende el valor integral combinando potencial futuro y base actual.

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